نوشته‌ها

COVID-19-AND-ISO-STANDARD

استاندارد های ISO برای جلوگیری از شیوع کرونا (COVID 19)

شکی نیست که هر بیماری همه گیری باعث آسیب به مشاغل در سراسر جهان می شود که این امر نه تنها مشکل کاهش (یا در برخی موارد، افزایش شدید) تقاضا برای محصولات یا خدمات وجود دارد، بلکه مشکل نحوه سازماندهی نیز وجود دارد.

چالش هایی با بیماری کرونا در دنیای تجارت مدرن

همه گیری چیست؟ طبق فرهنگ لغت Merriam-Webster ، بیماری همه گیر”شیوع بیماری است که در یک منطقه جغرافیایی وسیع اتفاق می افتد و بخش فوق العاده زیادی از جمعیت را تحت تأثیر قرار می دهد.” از دیدگاه عملیات تجاری، برای بیشتر شرکت ها این بدان معناست که مشتریان یا کارمندان شما نمی توانند به شما دسترسی پیدا کنند، یا مشتریان یا کارمندان شما می توانند به شما برسند اما از سلامتی خود می ترسند.

برای رفع اولین مشکل، شرکتها به روشهای مختلفی شروع به واکنش می کنند. آنها با استفاده از ابزارهای ارتباطی الکترونیکی بر عدم ارتباط فیزیکی با مشتریان و کارمندان ارتباط برقرار می کنند. آنها از کارمندان خود می خواهند که از مکانهای جایگزین برای کار، عمدتا از خانه های خود یا سایر مکانهای دور افتاده استفاده کنند و یا از کانال های جایگزین برای تحویل محصولات خود از طریق خدمات تدارکات برون سپاری استفاده کنند. با این حال، با انجام این تغییرات، شرکت ها با چالش های متعددی روبرو هستند.

با تغییر شدید نحوه فعالیت کسب و کار، تداوم فعالیت آنها به خطر می افتد. با دستیابی به داده های دستگاه های خصوصی کارمندان و خانه های آنها و با پردازش داده ها از طریق ارائه دهندگان خدمات ابری مختلف و شرکای تدارکات، امنیت اطلاعات نیز به خطر می افتد. سرانجام، برای رفع مشکل دوم – بهداشت و ایمنی – شرکت ها شروع به استفاده از تجهیزات محافظتی برای کارمندان خود و معرفی قوانینی برای فاصله اجتماعی می پردازند. با این حال، مسئله این است که آنها نمی دانند این کار به اندازه کافی انجام می شود یا نه و نمی دانند این کار رضایت مشتریان و شرکای آنها را جلب می کند یا نمی کند اما یک خبر خوب وجود دارد:
استانداردهای ISO می توانند به شما کمک کنند تا چالش های بیماری کرونا را برطرف کنید.

بیشتر بدانید: ۵ اقدام حیاتی ISO 45001 برای مدیریت ایمنی

پرداختن به تداوم عملیات

ISO 22301 استانداردی است که نحوه توسعه سیستم مدیریت تداوم کسب و کار را توصیف می کند. این استاندارد بدین منظور است که شما باید خطرات احتمالی عملکرد و زنجیره تأمین خود را ارزیابی کنید، تجزیه و تحلیل کنید که برای جلوگیری از خسارت زیاد، چه اقداماتی را باید انجام دهید.

بر اساس این اطلاعات، شما باید به دنبال راه حل هایی باشید که بتواند شما را بهبود بخشد و یک برنامه تداوم کسب و کار برای یک بیماری همه گیر ایجاد کند. بنابراین ، برای ادامه موفقیت آمیز عملیات خود، باید تجزیه و تحلیل کنید که به چه افراد، تجهیزات، داده ها، مواد اولیه، اشخاص ثالث و غیره نیاز دارید و چقدر سریع به آنها احتیاج دارید و نحوه دستیابی به آنها را تعریف کنید و مراحل شروع استفاده از استاندارد را توصیف کنید. برای این منظور، شما باید ارزیابی ریسک و تجزیه و تحلیل تأثیرات تجاری را انجام دهید، استراتژی تداوم تجارت را تدوین کنید و برنامه همه گیری را برای تجارت خود بنویسید. شما می توانید تمام اسناد و مدارک لازم را در این جعبه ابزار مستندات ISO 22301 پیدا کنید .

پرداختن به امنیت ارتباطات و داده ها

ISO 27001 استانداردی است که نحوه ایجاد سیستم مدیریت امنیت اطلاعات را توصیف می کند این استاندارد تعریف می کند که ابتدا باید بفهمید چه حوادث بالقوه ای ممکن است اتفاق بیفتد و سپس تعریف کنید که برای جلوگیری از نقض داده ها، چه محافظتی را که باید اجرا کنید. بنابراین، برای کارکنانی که برای جلوگیری از شیوع کرونا در خانه کار می کنند، باید تجزیه و تحلیل کنید که چه نوع حوادثی می تواند برای داده های ذخیره شده در رایانه های آنها و از طریق اینترنت منتقل شود. هنگامی که این را دانستید، می توانید تصمیم بگیرید که آیا کارمندان شما ملزم به استفاده از VPN، گذرواژه های پیچیده، رمزگذاری داده ها، تنها استفاده از سرویس های ابری از قبل تأیید شده، پشتیبان گیری منظم از داده ها و غیره خواهند بود. در آخر، باید این قوانین را مستند کنید.

پرداختن به کیفیت محصولات و خدمات

ISO 9001 استانداردی است که نحوه ایجاد سیستم مدیریت کیفیت را توصیف می کند از جمله تعریف می کند که شما باید کارکنان خود را به اندازه کافی برای شغلی که آنها را استخدام کرده اید آموزش دهید و شما باید تامین کنندگان و شرکای خود را با دقت زیادی انتخاب کنید. بنابراین، باید تجزیه و تحلیل کنید که کدام نوع مهارت برای فعالیت در این شرایط جدید لازم است و به طور سیستماتیک کارکنان خود را آموزش دهید. این موضوع می تواند مربوط به کانال های ارتباطی جدیدی باشد که با مشتریان خود استفاده می کنید یا به طور داخلی با همکاران خود، از راه دور به روشی موثر و ایمن کار کنید. (نحوه کار در محل ضمن رعایت قوانین فاصله اجتماعی و غیره)

برای تأمین کنندگان و شرکا، شما باید معیارهای روشنی را تهیه کنید تا بتوانید فقط مواردی را که زنجیره تأمین شما را به خطر نمی اندازد انتخاب کنید. به عنوان مثال، فقط کسانی را انتخاب کنید که دارای قوانین سختگیرانه ای برای بهداشت و ایمنی هستند و افراد را در زمینه فاصله اجتماعی آموزش داده اند، که کانالهای ارتباطی آنلاین ایجاد کرده اند.

پرداختن به بهداشت و ایمنی

این استاندارد برای سازمان ها در مورد چگونگی مدیریت خطرات ناشی از COVID-19 برای محافظت از سلامت، ایمنی و رفاه مربوط به کار، راهنمایی هایی ارائه می دهد.

  • ISO/PAS 45005 برای سازمانها در هر اندازه و بخش، از جمله سازمانهایی که:
  • در تمام شیوع بیماری عمل کرده اند؛
  • در حال از سرگیری یا برنامه ریزی برای از سرگیری عملیات پس از تعطیلی کامل یا جزئی هستند.
  • مشغول اشغال مجدد محل کارهایی هستند که به طور کامل یا جزئی بسته شده اند.
  • جدید هستند و قصد دارند برای اولین بار فعالیت کنند.

این استاندارد همچنین راهنمایی های مربوط به حمایت از انواع کارگران (به عنوان مثال کارگران شاغل در سازمان ، کارگران ارائه دهندگان خارجی ، پیمانکاران ، افراد خوداشتغال ، کارگران نمایندگی ، کارگران مسن ، کارگران دارای معلولیت و پاسخ دهندگان اول) و سایر علاقه مندان مربوطه (به عنوان مثال بازدید کنندگان از محل کار ، از جمله افراد عمومی).

مشاوره،پیاده سازی، و اخذ گواهینامه ایزو 45005

می توانید با یک جلسه طوفان فکری شروع کنید ، مانند “خطرات پیش روی ما در هر فرآیند چیست و کجا می توانیم این خطرات را کاهش دهیم؟” در طی همه گیری، این روش می تواند به شناسایی و اجرای سریع تغییراتی که برای ایمن ماندن در شغل خود باید ایجاد کنید، کمک می کند مانند فاصله اجتماعی در محل کار، ابزار تمیز کردن، برداشتن کاغذ یا قرص برای جلوگیری از تماس چند نفر و آماده سازی جایگزین ها برای اینکه بتوانید نقش های جدید یا مشاغل جدید را انجام دهید.

وقتی مردم احساس امنیت می کنند، کار بهتری خواهند داشت. در بعضی موارد، بهره وری حتی بهتر از همه گیری خواهد بود. این رویکرد مثبت نیز توسط مشتریان احساس خواهد شد و آنها شروع به ترجیح چنین شرکتی بر رقبای خود می کنند.

بهتر است بدانید: ایمنی کارکنان در در دوران COVID-19 با ISO 45001

استانداردهای ISO دانش شما را فراهم می کند

همه گیری همیشه اتفاق نمی افتد و انتظار می رود که در چنین شرایط غیرقابل پیش بینی قوانین باید در حین حرکت اختراع شوند. با این حال، ISO 22301 ، ISO 27001 ، ISO 9001 و ISO 45001 چارچوب های آماده هستند که می توانند به طور موثر حتی در شرایط نامساعد اعمال شوند.
بیش از ۳ میلیون شرکت در سراسر جهان برخی از استانداردهای مدیریت ISO را پیاده سازی کرده اند و از این تعداد، حدود ۱٫۵ میلیون گواهینامه دریافت کرده اند. بنابراین استانداردهای ISO گسترده ترین چارچوبهایی هستند که به شرکتها کمک می کنند تا سازماندهی بهتری داشته باشند و همچنین می توانند در برابر یک بیماری همه گیر نیز کمک کنند.

The-success-of-the-organization

چرا مدیریت کیفیت برای موفقیت سازمان حیاتی است؟


روشهای مختلفی برای رهبری سازمان وجود دارد و سوء تفاهمات بسیاری در مورد آنچه که یک رهبر خوب یا حتی بزرگ را ایجاد می کند وجود دارد. شما به عنوان فردی در مدیریت کیفیت اهداف مشترکی با کارمندان شاغل خود خواهید داشت و برخی از آنها برای دستیابی به اهداف مدیریت کیفیت حیاتی هستند.
معیار موفقیت شما به عنوان یک رهبر فقط هنگام ترک سازمان مشخص خواهد شد. اینکه چه چیزی را اجرا کردید که بعد از خروج شما همچنان پابرجا بماند و تحویل شما چقدر یکپارچه بود؟


“معیار کیفیت باشید. برخی افراد به محیطی که انتظار تعالی وجود دارد عادت ندارند. “

استیو جابز

ISO 9001: 2015 در مورد تفکر مبتنی بر ریسک، بهبود مستمر، برنامه ریزی موثر، درک مشتری و مهمتر از همه مسئولیت و پاسخگویی مدیریت ارشد در برابر سیستم مدیریت کیفیت است و شما را ملزم به دانستن تمام جنبه های تجارت خود می کند.

با اتخاذ رهبر سازمان می توان گفت که شما ۱۰ شرط ISO 9001: 2015 را برآورده می کنید:

گوش دهید و بیاموزید:

مصاحبه با افرادی که برای شما کار می کنند اطلاعات کمی به شما می دهد. افراد چه مهارت هایی دارند که مورد استفاده قرار نمی گیرند؟ این سؤال ممکن است منجر به بهبود چشمگیر درآمد، فرآیندها یا محصول شود. غالباً، پرسیدن سوال به جای گفتن چیزهایی به مردم می تواند فرصت های جدیدی ایجاد کند.

تعامل در کار باعث پیشرفت می شود

توانمند سازی:

عده بسیار کمی از افراد مدیریت جزء نگر را دوست دارند، در حقیقت این امر اغلب به عنوان رهبری ضعیف، اتلاف منابع و دلایل قابل توجهی برای ترک یا عدم توجه به شغل در نظر گرفته می شود. افراد را قادر به تفکر، مشارکت و تامین منابع لازم برای انجام مؤثر کار خود کنید.
پاسخگویی:
شما در برابر همه پاسخگو هستید. تصمیمات، سیاست ها، محصولات، حاکمیت و اجرای موثر.

نماینده:

اطمینان حاصل کنید که مدیران و صاحبان قدرت مؤثر هستند و می توانند آنچه را که نیاز دارید انجام دهند. به هیئت مدیره اعتماد داشته باشید.

همدلی:

چالش های کارمندان خود را بشناسید. و به آنها را در حل چالش هایشان یاری کنید.

انعطاف پذیری:

همه تصمیمات محبوبیت خاصی نخواهند داشت، اما شما به دلیل صلاحیت خود برای تصمیم گیری مثبت تجاری براساس تجربه و دلیل منصوب شده اید، پس باید انعطاف پذیر باشید.

صداقت:

صداقت همراه با پاسخگویی بسیار مهم است که مشتریان و همکارانتان به شما، توانایی شما و صادق بودن شما اعتماد کنند.

صداقت با همکاران و کارمندان

فروتنی:

رهبر باشید؛ با کارمندان خود وارد سنگر شوید، کارکنان خود را بشناسید، هنگامی که با کارمندان خود صحبت می کنید، به آن ها اهمیت دهید. کارت تولد به کارمندان می تواند روز آنها را رقم بزند و باعث وفاداری بیشتر به شما شود.
الهام بگیرید:
با مثال پیش بروید و نشان دهید که اقدامات هر شخص برایتان مهم است و بر نتیجه کلی تجارت تأثیر می گذارد. ارتباط با همه را به عهده مدیران نگذارید ، قابل مشاهده باشید.

هدف:

هدف شما پیشرفت تیم، محصول و تجارت خود برای اطمینان از ثبات تجارت است، تا همه کسانی که در آنجا کار می کنند و مشتریانی که خدمت می کنید رضایت داشته باشند.
از ۱۰ مورد بالا، چه نمره ای می گیرید؟

استاندارد مستلزم این است که شما قادر باشید به سیستم مدیریت کیفیت پاسخگو دهید. در زیر چندین روش را مشاهده می کنید که می توانید این را به حسابرس خود نشان دهید:
. صورتجلسه بررسی مدیریت موثر که می توانید با حسابرس در مورد آنها بحث کنید
. خط مشی کیفیت: چگونگی اطمینان از رعایت و موثر بودن آن
. مدارک ارزیابی: انتظار نمی رود که سوابق شخصی مورد بررسی قرار گیرد ، اما شواهدی از نحوه آگاهی شما از اینکه آیا افراد از سطح حمایت و منابع مناسبی برای نقش خود برخوردار هستند و همچنین مدیران آگاهی دارید.
. نحوه برقراری ارتباط با الزامات
. چه پیشرفت هایی انجام شده است

مشتری مداری

این استاندارد علاوه بر پاسخگو بودن، مسئولیت کلیه الزامات قانونی و نظارتی را در مورد رهبری سازمان بر عهده دارد که نقض آن بر مشتری شما تاثیر می گذارد زیرا ممکن است مانع خدمات شود.

به عنوان بخشی از تفکر مبتنی بر ریسک، ممکن است بخواهید نحوه تأمین سازگاری ها و همچنین چگونگی تامین نیازهای مشتری و چگونگی جمع آوری ادراک آنها از خدمات را مورد توجه و بحث قرار دهید.

بسیار مهم است که تیم شما اهمیت رضایت مشتری و نیاز شما به برتری در دستیابی به این اهداف را درک کند.

نقش ها و مسئولیت ها

با استفاده از رهبر سازمان تصمیم گیری در مورد نقش ها و مسئولیت ها می تواند یک تمرین بسیار مفید باشد. آیا افراد مناسب در جای مناسب قرار دارند؟

هنگامی که افراد نقش آنها و ارتباط آنها را در تصویر بزرگتر درک می کنند ، ممکن است دریابید که اطلاعات مفید بیشتری هنگام دریافت گزارش ها و آنچه می خواهید برای پیشرفت تجزیه و تحلیل کنید، جمع آوری شده است. این یک روش خوب دیگر برای اطمینان از عملکرد فرآیندهای مطابق هدف شماست.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این موضوع لطفا با ما در TAHAMODIRAN.CO@gmail.com در میان بگزارید یا از طریق شماره ۰۹۱۵۶۵۶۲۵۱۰ با ما تماس بگیرید.
اگر می خواهید معرفی مفصل و جامع تری در مورد بندهای ISO 9001 داشته باشید ، نگاهی معرفی کامل ما از ده بند ISO 9001 داشته باشید یا با ما تماس حاصل فرمایید تا به طور کامل ISO 9001 را برای شما تشریح کنیم.

all-of-clauses-in-the-iso-9001

آشنایی کامل با بند ها(متن) و الزامات استاندارد ISO 9001:2015

Interior-decoration-industry

استاندارد های بین المللی و ایزو دکوراسیون داخلی

یکی از وظایف  این استاندارد های بین المللی طراحی یک فرآیند یکپارچه برای محیط بصری داخلی با کیفیت بالا از جمله جنبه های معماری و مهندسی سیستم های نور روز و روشنایی برای رضایت کاربر، سلامت، رفاه و بهره وری و همچنین عملکرد انرژی و پایداری ساختمان ها می باشد.از دیگر وظایف رسیدگی کلی به سیستم های نور پردازی مجموعه می باشد.

استانداردهای عمومی

ISO 9001: 2015 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت)

ISO 14001: 2015 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت زیست محیطی)

ISO 45001: 2018 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی)

HSE-MS (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت ایمنی – بهداشت – محیط زیست)

ISO 10002: 2018(استاندارد بین المللی سیستم شکایت مشتریان)

ISO 10004: 2018 (استاندارد بین المللی سیستم رضایت مندی مشتریان)

ISO 10006: 2017 (استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت در پروژه ها (مدیریت پروژه))

CRM (استاندارد بین المللی مدیریت ارتباط با مشتریان)

5S (پنچ اصل ساماندهی بهبود محیط کار (مدیریت آراستگی سازمان))


استانداردهای تخصصی

ISO/CIE 8995-3: 2018 (استاندارد بین المللی نورپردازی محل کار (الزامات نور پردازی برای ایمنی و امنیت فضای باز))

ISO 30061: 2007 (استاندارد بین المللی روشنایی اضطراری)

ISO 10916: 2014 (استاندارد بین المللی محاسبه تاثیر استفاده از نور روز برای روشنایی و تامین انرژی خالص)

ISO 6742: 2015 (استاندارد بین المللی سیستم های نور پردازی (روشنایی و دستگاه های یک پارچه سازی))

ISO 24502: 2010(استاندارد بین المللی طراحی ارگونومی (روشنایی))

ISO 16817: 2017(استاندارد بین المللی طراحی محیط داخلی ساختمان (فرآیند طراحی برای محیط بصری))

ISO 24505: 2016 (استاندارد بین المللی طراحی ارگونومی (روش ایجاد و ترکیب رنگ))

BS EN 12464: 2014 (استاندارد بین المللی نور و روشنایی (نور پردازی سالن، محل کار))


GMP (Good Management Practice) (استاندارد بین المللی عملکرد خوب در مدیریت)

GBP (Good Business Practices) (استاندارد بین المللی عملکرد خوب در مدیریت کسب و کار)

(Good Logo Practice) GLGP (استانداردهای بین المللی عملکرد خوب در طراحی، تهیه و کاربرد لوگو)

GEP (Good Engineering Practice) (استاندارد بین المللی عملکرد خوب مهندسی)

 (Good Service Practice) GSP (استانداردهای بین المللی عملکرد خوب در ارائه خدمات)

(Good Safety Practice) GSP (استانداردهای بین المللی ایمن سازی محیط کار)

Agriculture-Fertilizer

استاندارد های بین المللی و ایزو کشاورزی و کود و سموم

این استاندارد ها یک سیستم ارتباطی برای تجهیزات کشاورزی را مشخص می کند. به طور کلی یک شبکه داده سریال برای کنترل و ارتباطات بر روی تراکتورهای جنگلی یا کشاورزی و وسایل نصب شده، نیمه سوار، یدک کش یا خودکششی را مشخص می کند. هدف آن ، استاندارد کردن روش و قالب انتقال داده ها بین حسگرها، محرک ها، عناصر کنترلی و واحدهای ذخیره سازی اطلاعات و نمایشگر است، چه بر روی تراکتور یا بخشی از آن نصب شده باشد یا بخشی از آن. این در نظر گرفته شده برای ارائه رابط کاربری سیستم باز است. بخش دیگر این استانداردهای بین المللی الزامات مکانیکی و عملکردی را برای قطره چکان های آبیاری کشاورزی و لوله های ساطع کننده، اتصالات آنها ارائه می باشند که روش هایی را برای آزمایش انطباق با چنین الزاماتی ارائه می دهند.

استانداردهای عمومی 

ISO 9001: 2015 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت)

ISO 14001: 2015 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت زیست محیطی)

ISO 45001: 2018 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی)

HSE-MS (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت، محیط زیست)

ISO 10002: 2018(استاندارد بین المللی سیستم شکایت مشتریان)

ISO 10004: 2018 (استاندارد بین المللی سیستم رضایت مندی مشتریان)

ISO 10006: 2017 (استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت در پروژه ها (مدیریت پروژه))

CRM (استاندارد بین المللی مدیریت ارتباط با مشتریان)

5S (پنچ اصل ساماندهی بهبود محیط کار (مدیریت آراستگی سازمان))


استانداردهای تخصصی 

ISO 257:2018 (استاندارد بین المللی تخصصی آفت کش ها و مواد شیمیایی کشاورزی)

ISO 765:2016 (استاندارد بین المللی تخصصی آفت کش های خاص (مایع و جامد))

ISO 1750:2018 (استاندارد بین المللی تخصصی مواد شیمیایی کنترل آفات و تنظیم کننده های رشد گیاهی)


GMP (Good manufacturing Practice) (استاندارد بین المللی عملکرد خوب در تولید)

(Good Service Practice) GSP (استانداردهای بین المللی عملکرد خوب در ارائه خدمات)

GLP (Good Laboratory Practice) (استاندارد بین المللی عملکرد خوب آزمایشگاهی)

Food-a-variety-of-liquids-and-beverages

استاندارد های بین المللی و ایزو غذایی انواع مایعات و نوشیدنی ها

این استاندارد های بین المللی یک روش پیکنومتری را برای تعیین میزان مواد جامد محلول در آب میوه مشخص می کنند، این روش برای آب میوه های فاقد ماده معلق و برای شفاف کردن آب غلیظ قابل استفاده است ، همچنین این استانداردها  مفاهیم فردی را تعریف می کنند که با هم واژگان مشترکی را برای ذینفعان مختلف با علایق در ارائه خدمات آب تشکیل می دهند، در نظر گرفته شده است که درک مشترک و ارتباطات در زمینه ارائه و مدیریت فعالیت های خدماتی مربوط به تامین آب آشامیدنی، فاضلاب و سیستم های آب طوفان را تسهیل کنند.

استاندارد های عمومی

ISO 9001: 2015 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت)

ISO 14001: 2015 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت زیست محیطی)

ISO 45001: 2018 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی)

HSE-MS (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت ایمنی – بهداشت – محیط زیست)

 ISO 10002: 2018(استاندارد بین المللی سیستم شکایت مشتریان)

ISO 10004: 2018 (استاندارد بین المللی سیستم رضایت مندی مشتریان)

ISO 10006: 2017 (استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت در پروژه ها (مدیریت پروژه))

CRM (استاندارد بین المللی مدیریت ارتباط با مشتریان)

5S (پنچ اصل ساماندهی بهبود محیط کار (مدیریت آراستگی سازمان))


استاندارد های خصوصی 

حلال (استاندارد بین المللی تطابق محصولات غذایی و کشتارگاه ها با الزامات قوانین اسلامی)

HACCP (استاندارد بین المللی سلامت غذا)

ISO 22000: 2018 (استاندارد بین المللی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت مواد غذایی)

ISO 24513:2019 (استاندارد بین المللی نی های نوشیدنی پلی پروپیلن)

ISO 2172:1983 (استاندارد بین المللی انواع آب میوه)

ISO 8128:1993 (استاندارد بین المللی آب سیب، کنسانتره سیب و نوشیدنی حاوی آب سیب)


GMP (Good manufacturing Practice) (استاندارد بین المللی عملکرد خوب در تولید)

GHP (Good Hygiene Practices) (استاندارد بین المللی عملکرد خوب در رعایت بهداشت)

GLP (Good Laboratory Practice) (استاندارد بین المللی عملکرد خوب آزمایشگاهی)

BRC (British Retail Consortium) (استاندارد بین المللی ایمنی و کیفیت غذا در اتحادیه انگلستان)

(Safer Food Better Business) SFBB (استاندارد بین المللی ایمنی مواد غذایی در تولید- (بسته بندی انبارش و توزیع)

CODEX (استاندارد بین المللی کدکس برای محصولات غذایی)

FDA (سازمان غذا و دارو آمریکا)

ایزو-45001

ISO 45001 بهداشت و ایمنی شغلی

استاندارد بین المللی ISO 45001:2018 تلاش می کند تا :

  1. حفاظت از بهداشت حرفه ای و ایمنی کارکنان یک سازمان را ، به یک مسئولیت برای آن سازمان تبدیل کند ؛
  2. سازمان ها را قادر سازد تا محیطی ایمن و سالم درجهت جلوگیری از وارد شدن صدمات و بیماریهای مرتبط با کار برای کارکنان فراهم آورند ؛
  3. چارچوبی برای مدیریت ریسک ها و فرصت ها در حوزه ی ایمنی و بهداشت حرفه ای کارکنان فراهم کند  ؛
  4. به سازمان ها کمک کند تا بوسیله ی اقدامات پیشگیرانه ، خطرات و ریسک های OH&S را حذف کنند یا کاهش دهند ؛

درواقع هدف این استاندارد ، توانمندسازی سازمان در فراهم آوردن محل کار سالم و ایمن ، پیشگیری از آسیب ها ، و مدیریت ریسک های OH&S است
اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در skype
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در pinterest
اشتراک گذاری در email

ایزو-14000

خانواده ایزو ۱۴۰۰۰ مدیریت محیط زیستی

استاندارد بین المللی ایزو۱۴۰۰۰ با وضع قوانین سخت و با استفاده از راه های زیر ، سعی در حفظ محیط زیست برای آیندگان دارد :

  1. جلوگیری از ورود منابع طبیعی به محیط زیست
  2. جلوگیری از تخریب منابع طبیعی
  3. جلوگیری از استفاده ی بی رویه ی منابع
  4. جلوگیری از ورود مواد تجدیدناپذیر به طبیعت
  5. پیشگیری و کاهش پیامدهای نامطلوب زیست محیطی
  6. تغییر در طراحی سازه ها یا روش های تولید درجهت کاهش اثرات نامطلوب بالقوه زیست محیطی

این استاندارد به سازمان ها کمک می کند تا توسعه ی پایدار خود و حفظ محیط زیست را همزمان درپیش گیرند
اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در pinterest
اشتراک گذاری در email