گواهینامه IATF 16949 و مزایای استاندارد IATF 16949

استاندارد IATF 16949 چیست؟

استاندارد ایزو IATF   یک استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت است که برای تولیدکنندگان قطعات خودرو و قطعات یدکی مرتبط در سراسر جهان تدوین شده است . این استاندارد بر اساس استاندارد ISO 9001:2015 است و الزامات خاص صنعت خودرو را نیز در بر میگیرد.

سایت طاها مدیران مقالات جامع و کاربردی در مورد استانداردهای مدیریت کیفیت، از جمله استاندارد ایزو ۹۰۰۱، استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ و غیره منتشر شده است . کافی است بخش مقالات سایت ما را انتخاب کنید .

هدف از پیاده سازی استاندارد IATF 16949 بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات ، پیشگیری از نقص، کاهش ضایعات در زنجیره تامین و افزایش رضایت مشتری است. این استانداردها به خودروسازان و تامین کنندگان قطعات خودرو کمک می کند تا محصولاتی ایمن و با کیفیت تولید کنند.

IATF:2016 ساختار و الزامات استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 را با الزامات اضافی خاص مشتری خودرو ترکیب می کند، این توسط کارگروه بین المللی خودرو IATF با پشتیبانی AIAG توسعه یافته است. این استاندارد نیاز به تاییدیه توسط یک حسابرسی شخص ثالث (ثبت کننده/CB/سازمان صدور گواهی) دارد. در اینجا برخی از زمینه های اصلی که این استاندارد بر روی آن تمرکز دارد را نام میبریم :

• پیشرفت مداوم
• پیشگیری از نقص
• کاهش ضایعات
• ایمنی محصول
• مدیریت ریسک
• برنامه ریزی اضطراری
• الزامات نرم افزار تعبیه شده
• مدیریت تغییر و گارانتی
• مدیریت تامین کنندگان زیرمجموعه

دامنه کاربرد ایزو IATF

استاندارد ایزو IATF  برای سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت خودرو فعالیت می کنند ، از جمله تولید کنندگان قطعات، تامین کنندگان خدمات ، مونتاژکنندگان و فروشندگان کاربرد دارد.

شرکت طاها مدیران با بیش از ۱۰ سال تجربه در زمینه پیاده سازی استانداردهای مدیریت کیفیتی ، آماده ارائه خدمات مشاوره و اجرای پروژه های پیاده سازی استاندارد ایزو IATF 16949 به خودروسازان سراسر کشور میباشد.

چه کسانی IATF را تشکیل می دهند؟

IATF  گروهی متشکل از تولیدکنندگان خودرو و انجمن های صنفی مربوط به آنها است که برای ارائه محصولات با کیفیت بهتر به مشتریان خودرو در سراسر جهان تشکیل شده است.
کلیه سازمان های ثبت شده به وب سایت سازمان های شناخته شده IATF اضافه می شوند، کپی اطلاعات گواهی آنها در سایت موجود است و در هر مرحله قابل تأیید است.
IATF  برای چه کسی قابل استفاده است؟
این استاندارد برای هر سازمانی که اجزا، مجموعه ها و قطعات را برای تأمین صنعت خودرو تولید می کنند قابل اجرا است. در این زمینه، تولید به این صورت تعریف می شود:
فرایند ساخت مواد تولیدی، قطعات تولیدی و یا خدماتی، مجموعه ها و یا عملیات حرارتی، جوشکاری، رنگ آمیزی، آبکاری و سایر خدمات.
به شما در موارد زیر کمک می کند:

• کارایی و اثربخشی فرایند؛
• رضایت مشتری؛
• پیشرفت متداوم؛
• پیشگیری از نقص؛
• کاهش زباله در زنجیره تأمین؛
• تهیه قرارداد؛

اعضای IATF:

• گروه BMW؛
• FCA US LLC؛
• دایملر AG؛
• اسپا FCA ایتالیا؛
• شرکت فورد موتور؛
• شرکت جنرال موتورز؛
• گروه PSA ؛
• رنو؛
• فولکس واگن AG و اتحادیه های تجاری مربوط به تولید کنندگان خودرو ، AIAG ایالات متحده؛
• ANFIA ایتالیا؛
• FIEV فرانسه؛
• SMMT انگلستان؛
• VDA QMC آلمان؛

مزایای صدور گواهینامه IATF 16949

• رضایت مشتری:
  محصولی را ارائه دهید که به طور مداوم نیازهای مشتری را برآورده می کند و دارای خدماتی قابل اعتماد است؛
• کاهش هزینه های عملیاتی:
  بهبود مستمر فرایندها و بهره وری عملیاتی حاصل به معنای صرفه جویی در هزینه است؛
• بهبود روابط ذینفعان:
  بهبود درک سازمان از کارکنان، مشتریان و تأمین کنندگان؛
• اعتبار تجاری اثبات شده:
  تأیید مستقل در برابر استاندارد صنعت جهانی که به رسمیت شناخته شده است، گویای این موضوع است؛
• توانایی برنده شدن در تجارت بیشتر:
  شناخت جهانی به عنوان یک تامین کننده معتبر:
• صدور گواهینامه شناخته شده در سطح بین المللی، در سراسر زنجیره های تأمین صنعت پذیرفته می شود و معیارهای صنعت را برای تأمین کنندگان فراهم می کند؛
• رویکرد کیفی سازگار:
  رویکرد مشترک در زنجیره تامین برای توسعه تامین کننده یا پیمانکار فرعی، بهبود سازگاری، صلاحیت و کنترل؛

ایزو IATF بر چه نکاتی تمرکز دارد ؟

یک استاندارد بین المللی است که بر سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودروسازی تاکید دارد. این استاندارد بر ۵ اصل زیر تمرکز دارد :

تمرکز بر مشتری :

سازمان باید نیازها و انتظارات مشتریان را درک کند و محصولات و خدماتی را ارائه دهد که نیازهای مشتریان را برآورده کند. برای تحقق این اصل سازمان باید اقدامات زیر را انجام دهد:

• نیازها و انتظارات مشتریان را شناسایی و درک کند.
• محصولات و خدماتی را طراحی و تولید کند که نیازهای مشتریان را برآورده کند .
• رضایت مشتری را اندازه گیری و بهبود بخشد.

رهبری:

مدیریت ارشد باید متعهد به بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت باشد . برای تحقق این اصل مدیریت ارشد باید اقدامات زیر را انجام دهد:

• متعهد به بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت باشد
• خط مشی و اهداف کیفیت را تعیین کند .
• فرآیندهای لازم را برای تحقق اهداف کیفیت ایجاد و اجرا کند.
• به منابع لازم برای بهبود کیفیت دسترسی داشته باشد .

مشارکت افراد :

کارکنان باید در همه سطوح سازمان برای بهبود کیفیت مشارکت کنند. برای تحقق این اصل سازمان باید اقدامات زیر را انجام دهد :

• فرهنگ مشارکت را در سازمان ایجاد کند
• کارکنان را در فرآیندهای تصمیم گیری مشارکت دهد .
• به کارکنان آموزش و توسعه لازم را ارائه دهد.

رویکرد فرآیندی :

سازمان باید فرآیندهای خود را به گونه ای مدیریت کند که موثر و کارآمد باشند. برای تحقق این اصل سازمان باید اقدامات زیر را انجام دهد :

• فرآیندهای خود را شناسایی و مستند کند .
• مسئولیت ها و اختیارات را برای هر فرآیند تعیین کند .
• ورودی ها، خروجی ها و منابع مورد نیاز هر فرآیند را تعیین کند.
• فرآیندها را برای بهبود مستمر ارزیابی و بهبود بخشد.

تفکر مبتنی بر ریسک :

سازمان باید ریسک های مرتبط با محصولات و خدمات خود را شناسلیی و مدیریت کند. برای تحقق این اصل سازمان باید اقدامات زیر را انجام دهد :

• ریسک های مرتبط با محصولات و خدمات خود را شناسایی کند
• اقدامات لازم برای کاهش یا حذف ریسک ها را تعیین کند .
• اثربخشی اقدامات کاهش ریسک را ارزیابی کند.

اقدامات اصلاحی چگونه می تواند منجر به بهبود مستمر شود؟

وقتی برای کشف علت اصلی عدم انطباق وقت صرف می کنید و از طریق اقدامات اصلاحی به آن رسیدگی می کنید، به احتمال زیاد با اطلاعاتی مواجه می شوید که می توانید از انها برای بهبود این فرآیند و سایر فرآیندها استفاده کنید. ممکن است متوجه شوید که خرابی تجهیزات مشابه باعث چنین حادثه شده است و از این اطلاعات برای اجرای یک طرح بهبود برای رسیدگی به تعمیر و نگهداری منظم در شرکت خود استفاده کنید، یا شاید خرابی تجهیزات منجر به بسیاری از موارد از دست دادن زمان شده است، در این صورت بررسی یک برنامه تعمیر و نگهداری می تواند باعث بهبود شود. استفاده از فرآیند اقدام اصلاحی برای کشف مسیرهای جدید برای بهبود، تنها به نفع فرآیندهای شرکت شما خواهد بود.

مراحل صدور گواهینامه:

مرحله اول

فرم شناخت طاها مدیران را تکمیل کنید تا بتوانیم شرکت و نیازهای شما را درک کنیم. این کار را می توانید با تکمیل فرم درخواست رسمی آنلاین انجام دهید. ما از این اطلاعات برای تعریف دقیق دامنه ارزیابی شما استفاده خواهیم کرد.

مرحله دوم

هنگامی که درخواست شما را مشاهده کرده ایم، با شما تماس خواهیم گرفت و متناسب با نوع درخواست شما اطلاعات لازم را برای شروع همکاری به شما خواهیم داد. زمانی که سازمان شما شرایط لازم برای دریافت گواهینامه را داشت، همکاران ما حسابرسی اولیه صدور گواهینامه را تشکیل می دهند. توجه داشته باشید همکاران ما در روز ممیزی در کنار شما خواهند بود و از مجموعه شما دفاع میکنند.

مرحله سوم

پس از یک ممیزی موفق، گواهینامه استاندارد مورد نیاز صادر می شود. گواهینامه به مدت سه سال معتبر است و از طریق یک برنامه ممیزی نظارت سالانه و یک ممیزی مجدد برای تایید صلاحیت سه ساله حفظ می شود.

ما در طاها مدیران با ارائه مشاوره در زمینه انتخاب استاندارد مناسب، تا اخذ ایزو سازمان شما  را همراهی میکنیم.

سخن پایانی

در دنیای امروز که رقابت در صنعت خودرو بسیار شدید است ، خودروسازان برای بقا و موفقیت در بازار، نیاز به پیاده سازی استاندارد  IATF 16949  دارند . این استاندارد به خودروسازان کمک می کند تا کیفیت محصولات و خدمات خود را بهبود بخشند، هزینه ها را کاهش دهند، بهره وری را افزایش دهند و تصویر خود را در بازار بهبود بخشند.

طاها مدیران چگونه می‌تواند در فرآیند دریافت ایزو به شما کمک کند؟

هزینه اخذ گواهینامه ایزو IATF

برای درخواست استعلام هزینه و اخذ گواهینامه ایزو معتبر اقدام کنید.