بایگانی نویسنده برای: m.seddighi

درباره m.seddighi

این نویسنده هنوز اطلاعاتی درباره خود ثبت نکرده است.
اما مفتخریم بگوییم که m.seddighi قبلا 27 مطلب ثبت کرده است.

مطالب توسط m.seddighi

راهنمای جامع ایزو ۲۱۶۲۱

استاندارد ایزو ۲۱۶۲۱:۲۰۲۱ به عنوان یکی از استانداردهای مرتبط با خدمات گردشگری، به بهبود کیفیت و ایمنی در صنعت توریسم کمک می‌کند. این استاندارد به مدیران رستوران‌های سنتی کمک می‌کند تا با استفاده از رویکرد مدیریتی سیستماتیک، عملکرد رستوران‌ها را بهبود دهند و ارائه خدماتی بهتر و ایمن‌تر را به مشتریان خود ارائه کنند. در […]

همه چیز درباره دانش ضمنی و تفاوت آن با دانش صریح

در این مقاله قصد داریم در مورد دانش ضمنی و بررسی نمونه های آن و دانش صریح و تفاوت های آن بحث کنیم. به طور خلاصه، داشن ضمنی بصورت تجربی بدست می آید. برای ارتقا سطح کیفی، تضمین کیفیت و سایر موارد که ذکر می شوند،می توانید برای درخواست مشاوره و پیاده سازی ایزو با […]

آشنایی با فرهنگ سازمانی و دلایل اهمیت آن

در این مقاله قصد داریم به مبحث فرهنگ سازمانی و علت اهمیت آن بپردازیم.فرهنگ سازمانی به باورها و رفتارهایی اشاره دارد که تعیین می کند کارکنان و مدیریت یک شرکت چگونه باید تعامل و عملکرد داشته باشند. این می تواند بر استخدام و حفظ کارکنان، عملکرد و بهره وری، نتایج کسب و کار و طول […]

هر آنچه باید از بازخورد ۳۶۰ درجه بدانید

برای دستیابی به عملکرد مطلوب و سرعت بخشیدن به نتایج کسب و کار، به یک تیم قوی نیاز دارید که از طریق ارزیابی و بازخورد مداوم به دست خواهید آورد. مدل هایی مانند بازخورد ۳۶۰ درجه به شما در این کار کمک می کنند.  بازخورد ۳۶۰ درجه یک ابزار ارزیابی مفید با مزایای بیشتر از […]

گزارش ارزیابی بالینی (CER) و ۷ مراحل ایجاد آن

در این مقاله قصد داریم به مفهوم و اهمیت گزارش ارزیابی بالینی (CER) در دستگاه های پزشکی بپردازیم . گزارش ارزیابی بالینی (CER) نتایج ارزیابی بالینی دستگاه پزشکی شما را مستند می کند. یک CER شامل داده های بالینی تجزیه و تحلیل شده است که از تحقیقات بالینی دستگاه شما یا نتایج سایر مطالعات روی […]

همه چیز درباره ی اقتصاد دورانی یا چرخشی (Circular Economy)

در این مقاله قصد داریم راجع به مدل اقتصاد دورانی بحث کنیم، کاربرد این مدل آنجا معلوم می شود که :  عمده تمرکز فعالیت‌های آکادمیک، صنعتی و سیاست‌گذاری بر توسعه فناوری‌هایی مانند بازیافت، بازتولید، بازبه‌کارگیری، و … است، به زودی آشکار شد که این قابلیت‌های فناوری به صورت روزافزون از پیاده‌سازی آن‌ها پیشی گرفته‌اند.  ما […]

اصل و ایده جیدوکا (Jidoka)

در این مقاله  قصد داریم در مورد اصل جیدوکا با شما صحبت کنیم در واقع جیدوکا یک اصل اتوماسیون است که توسط تویوتا در فرآیندهای تولید خود استفاده می شود. این بر اساس مفهوم «خودکارسازی» است که ماشین‌ها را تشویق می‌کند تا ناهنجاری‌ها را شناسایی کنند و در صورت بروز هر گونه شرایط غیرعادی فوراً […]