ارزیابی عدم انطباق ها
پیاده سازی و توسعه سیستم
حسابرسی داخلی
حضور در حسابرسی
بهبود و نگهداری مستمر
ما در طاها مدیران، به شرکت ها کمک می کنیم تا به استانداردها، برنامه ریزی
فهرست مطلب
Toggleکنترل کیفیت تضمین کیفیت، سیستم های مدیریتی و مدیریت تعالی دست یابند
مشاوره برای گواهینامه های ایزو یا پیاده سازی سیستم های مدیریت چیزی است که ما برای بهبود مدیریت، افراد، اسناد، فرآیندها و سیستم به طور کلی به سازمان ها ارائه می دهیم و متعاقباً منجر به آموزش می شود. ما در طاها مدیران، به شرکت ها کمک می کنیم تا به استانداردها، برنامه ریزی، کنترل کیفیت، تضمین کیفیت، سیستم های مدیریتی و مدیریت تعالی دست یابند.
مشاوران ما تجربه بالایی در استانداردهای ISO دارند. ما بیش از ۱۰ سال تجربه در صنعت ها و تجارت های مختلف از خدمات تا تولید و از خصوصی تا دولتی و غیر انتفاعی داریم.
تجربه بالای مشاوران ما در فرایندهای پیاده سازی ایزو به شما کمک میکند، به سادگی گواهینامه ایزو دریافت و پیشرفت کنید.
استاندارد های بینالمللی دستورالعمل ها و راهنمایی هایی به سازمانها برای اعمال رویکرد چرخه دیمینگ Plan-Do-Check-Act (PDCA) و تفکر مبتنی بر ریسک برای دستیابی به انطباق و بهبود مستمر ارائه میکند. مدل PDCA یک فرآیند تکرار شونده است که سازمان ها را قادر می سازد تا خط مشی، اهداف، و یا فرآیندهایی که را برای ارائه نتایج، نظارت و اندازه گیری عملکرد، گزارش و ارزیابی نتایج و همچنین اقدامات اصلاحی برای دستیابی به بهبود مستمر انجام دهند را تعیین کنند.
استانداردهای بین المللی شامل محدوده، زمینه و الزامات برای هر نوع استاندارد سیستم مدیریت است. سازمان هایی که مایل به نشان دادن تعهد و انطباق خود هستند می توانند از الزامات برای ارزیابی انطباق استفاده کنند. آنها می توانند با صدور گواهینامه سیستم مدیریت توسط یک سازمان صدور گواهینامه معتبر ممیزی شوند، انطباق خود را تایید کنند.
گواهینامه ISO به سازمان ها اجازه می دهد تا انطباق با الزامات هر استاندارد سیستم مدیریت را نشان دهند. این امر می تواند به نشان دادن انطباق با الزامات قانونی، صنعتی و مقرراتی فعلی و آینده کمک کند، در نتیجه از طریق بهبود نام تجاری یا برند خود و اعتماد سهامداران، مشتریان و شرکای تجاری، به رسمیت شناخته شده و مزیت رقابتی به دست می آورند.
این فرایند به منظور تعیین وضعیت و میزان انطباق سازمان شما با استاندارد(های) مورد نیاز و الزامات قانونی است.
این امر درک دقیقی از میزان مطابقت شما با استاندارد و مناطقی که برای اجرای سیستم های مدیریت نیاز به کارگاه آموزشی بیشتری دارند را فراهم می کند.
در واقع در این مرحله مشاوران ما شکاف های عدم انطباق را شناسایی و میکنند تا در مراحل بعدی آنها را بر طرف کنند.
البته اگر فقط تحلیل شکاف (ممیزی داخلی و گزارش) را میخواهید و مطمئن هستید که عدم انطباق ها را را در خود بر طرف میکنید، ما آن درخواست را برآورده میکنیم.
در این مرحله کارشناسان ما طبق بررسی های انجام شده اقدامات لازم، استاندارد های مورد نیاز شما و قیمت را در یک جدول زمان بندی برای شما ارسال می نمایند.
این فرایند با توجه به درخواست های شما و تشخیص کارشناسان ما از نیاز شما صورت میگیرد.
پس توافقات انجام شده همکاران واحد حقوقی قراردادی با توجه به خواسته های شما تنظیم و ارسال خواهند کرد.
اثربخشی از طریق اجرای استاندارد ISO تنها زمانی توسط هر سازمانی در هر کجای دنیا میتواند حاصل شود که کارکنان سازمان بدانند چه کاری انجام میدهند و چرا این فرایند های را برای انطباق های مرتبط با ISO انجام میدهند.
ما معتقدیم که اگر یک سند، فرمت، عملیات یا چک لیست مربوط به ایزو توسط هر یک از کارکنان سازمان بدون درک ماهیت آن و اینکه چرا انجام می شود و چه فایده ای می تواند داشته باشد، کار انجام شده توسط آن کارمند خاص بی فایده است و هیچ ارزشی به سازمان اضافه نمی کند. با درک اهمیت بسیار زیاد آموزش ISO، آموزش های زیر را برای استانداردهای مختلف ISO مانند ISO 9001، ISO 14001، ISO 45001، ISO 17025، ISO 27001، ISO 22000 HACCP FSMS و سایر استانداردهای ISO ارائه می دهیم.
طاهامدیران صدها ممیزی را در طیف گسترده ای از سازمان ها هدایت کرده است. ما می دانیم که چگونه بر آن تفکر خشک و سنتی غلبه کنیم و حسابرسی را به یک فعالیت تیمی تبدیل کنیم. ما رهبر سازمان را در تامین منابع اقدامات اصلاحی پس از حسابرسی که باید انجام شوند، درگیر می کنیم.
نتیجه ممیزی داخلی ISO مناطقی را پیدا می کند که اهداف مشخص نیستند، ریسک به اندازه کافی مدیریت نمی شود، یا فرآیندها به خوبی به هم یکپارچه نشده اند. بنابراین ضروری است که رهبران بر نتایج حسابرسی، همانطور که توسط استاندارد لازم است، مشارکت داشته باشند، و ما به شما کمک میکنیم تا در بررسی و مدیریت اقدامات موفق شوید. طاهامدیران اقدامات اصلاحی را که قلب فرآیند است توسعه می دهد تا از رفع شدن نتایج حسابرسی اطمینان حاصل کند.
در این مرحله شما باید فرم مربوطه و اطلاعات خواسته شده را برای ما ارسال کنید.
کارشناسان ما پس از بررسی فرم ارسالی، اطلاعات درخواستی شما و پیشنهادها جهت بهبود وضعیت شما را ارسال خواهند کرد.
پس توافقات انجام شده همکاران واحد حقوقی قراردادی با توجه به خواسته های شما تنظیم و ارسال خواهند کرد.
مشاوران ما شروع طراحی مستندات مناسب سازمان شما را شروع میکنند.
مشاوران ما شروع به آموزش مستندات، رویه ها، دستورلعمل ها و روش های اجرایی در واحد های مختلف سازمان می نمایند.
پس از اتمام پیاده سازی مشاوران یک ممیزی داخلی جهت اطمینان از کارکرد سیستم شما انجام میدهند و در صورت وجود مشکلی آن را برطرف میسازند
در واقع این خدمات طاهامدیران است که ما را از سایر مشاوران متمایز میسازد، ما همیشه در تلاشیم تا خدماتی رقابتی، مقرون به صرفه، و در عین حال ساده و کارآمد را ارائه دهیم.
این سرویس برای سازمان هایی ارائه می شود که اسنادی مانند خط مشی ها، رویه ها، دستورالعمل ها، فرم ها و… را دارند و می خواهند بررسی کنند که آیا اسناد موجود با الزامات استانداردهای مورد نظر مطابقت دارند و برای تأیید سیستم چه اقدامات دیگری لازم است.
این سرویس به سازمانهایی ارائه می دهیم که هیچ سیستمی (اسناد) اعم از خطمشیها، رویهها، دستورالعملها، فرمها و غیره ندارند یا ارزیابی عدم انطباق ها نشان میدهد که سیستم موجود آنها نیاز به بهبود دارد تا الزامات استاندارد مورد نظر را برآورده کند.
یک سیستم مدیریت باید مستند و پیاده سازی شود تا الزامات استانداردهای مورد نظر را برآورده کند. ما مشتریان خود را در حین اجرای سیستم های مدیریت، و طراحی خط مشی ها و رویه ها و استفاده از فرم ها، آموزش میدهم و بر روی همه فرایندها نظارت و راهنمایی خواهیم داشت.
یک ممیزی داخلی سالانه برای دریافت گواهینامه و حفظ گواهینامه های ISO مورد نیاز است. ما این سرویس را به سازمانهایی ارائه میدهیم که منابع داخلی برای انجام ممیزی داخلی ندارند یا میخواهند یک شخص جدید برای تشخیص فرصتهای بهبود داشته باشند.
یک حسابرس خارجی برای تایید صدور گواهینامه ممکن است برای سازمان ها بسیار استرس زا و چالش برانگیز باشد، به ویژه برای سازمان هایی که می خواهند سیستم خود را برای اولین بار تأیید کنند. ما در روز ممیزی خارجی در سازمان حضور خواهیم داشت به عنوان تسهیل کننده برای تجربه بهتر و روانتر از آنها دفاع خواهیم کرد.
زمانی که سازمانها گواهینامه خود را دریافت میکنند، با چالش جدیدی برای حفظ آنچه به دست آوردهاند مواجه خواهند شد، زیرا هر سال نهاد صدور گواهینامه (CB) برای ممیزی بازمیگردند. ما این سرویس را ارائه می دهیم تا توجه آنها را به آنچه ممکن است در فرآیند از یاد برود جلب کنیم.
با ما تماس بگیرید. تلفن: ۲-۰۵۱۳۸۹۱۳۸۷۰
مشاوره تخصصی سیستم های مدیریت با 11 سال تجربه در زمینه ISO جهانی و نوآوری در صنعت.
مشهد ، بین وکیل آباد 26 و 24 ،پلاک 646
2-05138913870, 09159050588